Autor/in im Profil

Dr. Christopher Bangert

Leiter des Referats Sozialwirtschaft Deutscher Caritasverband e.V. in Freiburg

neue caritas
Beiträge

Ausgabe 03/2017

neue caritas

Wie wirksam ist die Caritas?

Wirkungsanalysen in eigener Sache sind wichtig, um die soziale Arbeit zu optimieren und zugleich den Geldgebern zu zeigen, dass ihre Mittel aus Sicht der Gesellschaft gut investiert sind. Mehr

Ausgabe 16

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Nachhaltigkeit wird zum Grundsatz

Der aktualisierte Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK), an dem sich auch kirchliche Unternehmen orientieren, fordert die Gleichrangigkeit öko-sozialer Ziele ein. Mehr

Ausgabe 17/2010

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Aufsicht auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung

Aufsicht und Kontrolle sollen die Verbände und Träger davor schützen, unbesehen in wirtschaftliche Schieflagen zu geraten. Ideal ist, wenn der Aufsichtsrat auch wirklich unabhängig von der Geschäftsführung berät und entscheidet. Dazu braucht es mehr Know-how. Mehr

Ausgabe 13

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Der Weg zu nachhaltigem Wirtschaften ist steinig, aber machbar

Die Caritas, so die Vision, setzt sich für ein Wirtschaftssystem ein, das den UN-Nachhaltigkeitszielen gerecht wird. Um diese effektiv umzusetzen, müssen ökonomische, ökologische und soziale Belange neu justiert und in Einklang gebracht werden. Mehr

Ausgabe 06/2016

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Bei den Transparenzstandards ist noch Luft nach oben

Die Trägerstrukturerhebung 2015 des Deutschen Caritasverbandes zeigt: Die Rechtsträger tun sich mit der Veröffentlichung ihres Geschäftsberichts oder ihrer Satzung noch schwer. Erfreulich ist, dass drei Viertel der Träger inzwischen ein Aufsichtsorgan haben. Mehr

Ausgabe 12/2017

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Weniger unternehmerische Freiheit und mehr Bürokratie befürchtet

Die Änderung des Anwendungserlasses zur Abgabenordnung (AEAO) birgt Zündstoff sowohl für die Gewinnentstehung als auch für die Gewinnverwendung von gemeinnützigen Trägern. Mehr

Ausgabe 11/2020

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Hilfen zur Krisenbewältigung

Das Konjunktur- und Krisenbewältigungspaket sowie das Zukunftspaket, auf das sich die Bundesregierung Anfang Juni geeinigt hat, enthält einige Maßnahmen, die für Träger und Verbände der Caritas bedeutend sind. Mehr

Ausgabe 15/2020

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Lobbyarbeit zeigt Wirkung

Ergänzende Schutzschirme zur Abfederung der Corona-Krise treten in Kraft, die auch für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft erheblich sind. Mehr

Ausgabe 14

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Erlittenes Leid: Die Anerkennung ist klar geregelt

Der Deutsche Caritasverband schafft einen verbindlichen Rahmen, damit Betroffene Anerkennung und Hilfe erhalten können. Mehr

Ausgabe 18

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Das Thema Klimaschutz hat Fuß gefasst

Die Trägerstrukturbefragung 2021 des Deutschen Caritasverbandes gibt Aufschluss darüber, wie die Caritasträger bei Aufsicht, Klimaschutz und Transparenz aufgestellt sind. Mehr

Ausgabe 20/2009

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Investitionskosten: Grundstücke sind nicht umsonst zu haben!

Mit ihren knapp 25.000 Diensten und Einrichtungen verfügt die Caritas über einen beträchtlichen Immobilienbestand. Neben den sozialen Dienstleistungen und den Aufgaben als Dienstgeber trägt sie auch die Verantwortung für den Erhalt der Immobilien. Mehr

Ausgabe 19/2008

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Förderstiftungen stärken

Die Akquise von Fördermitteln über Stiftungen ist zu einer wichtigen Aufgabe der Caritasverbände geworden. Nach einer Umfrage der Zentrale des DCV existierten Ende 2007 insgesamt 66 rechtsfähige Caritas-Förderstiftungen mit einem Kapital von 80 Millionen Euro. Mehr

Ausgabe 11/2013

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Vorstandsvergütung steht unter Transparenzdruck

Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat die Vorstandsvergütungen erneut zum Thema gemacht. Das Ziel ist erhöhte Transparenz und Vergleichbarkeit. Auch kirchliche Unternehmen sollten ihre Standards überprüfen und anpassen. Mehr

Ausgabe 01/2016

neue caritas

Wie prüft man die Wirtschaftsprüfung?

Das Aufsichtsorgan des Rechtsträgers ist für die Auswahl eines Wirtschaftsprüfers verantwortlich. Doch welche Kriterien sollte man bei der Suche eines Prüfers anlegen? Mehr

Ausgabe 13/2018

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Transparenzstandards für Caritas und Diakonie auf dem Prüfstand

Ein kürzlich veranstalteter Workshop brachte spannende Vorschläge, wie sich die Arbeit kirchlicher Wohlfahrtsverbände der Öffentlichkeit noch klarer vermitteln lässt. Mehr

Ausgabe 07

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Klimatransformation der Caritas: Der Startschuss ist gefallen

Bis zum Jahr 2030 will die Caritas klimaneutral werden. Das Projekt „Klimaschutz in Caritas und Diakonie“ steht in den Startlöchern. Die Resonanz im Verband zur Klimaneutralität ist positiv, konkrete Schritte aber fallen schwer. Dabei gibt es einige gute Beispiele, die inspirieren. Mehr

Ausgabe 15/2010

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Transparenz einlösen!

Caritas und Diakonie sind dabei, eigene Transparenzstandards zu setzen. Gemeinnützige Organisationen tun gut daran, nicht auf ein Gesetz zu warten, sondern selbst zu handeln. Mehr

Ausgabe 22/2008

neue caritas

Wie viel ein Vorstand in der Caritas verdienen darf ...

In der Caritaslandschaft besteht Unsicherheit darüber, welches Gehalt für einen Vorstand oder Geschäftsführer der Caritas angemessen ist. Der Deutsche Caritasverband (DCV) hat nun eine Orientierungshilfe herausgegeben, die etwas Licht ins Dunkel bringen soll. Mehr

Ausgabe 03

neue caritas

Klimaneutralität: Wo steht die Caritas?

Die Ergebnisse einer Umfrage zu Klimaschutzaktivitäten in der Caritas zeigen, dass noch gewaltige Anstrengungen erforderlich sind, um die Treibhausgasemissionen substanziell zu senken. Mehr

Ausgabe 16/2020

neue caritas

Die Caritas auf dem Weg zur CO2-Neutralität

Wenn sich eine Organisation wie die Caritas für Klimagerechtigkeit einsetzt, muss sie sich auch der Frage stellen, inwieweit sie selbst in ihren Einrichtungen den CO2-Ausstoß senkt. In den Bereichen Gebäude, Mobilität oder Beschaffung kann sie einiges bewegen. Mehr

Ausgabe 17/2014

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Die Akte Calw ist nur vorläufig geschlossen

Der Bundesverband Deutscher Privatkliniken geht weiter gegen das „Calwer Urteil“ an. Der Landkreis Calw hatte seinen Kliniken einen Verlustausgleich gezahlt und bekam recht. Doch auch freie Träger wie die Caritas haben durch das Beihilfenrecht finanzielle Vorteile. Mehr

Ausgabe 07/2017

neue caritas

Anforderungsprofil für Aufsichtsräte in der Caritas

Viele Caritas-Rechtsträger verfügen mittlerweile über eigenständige Aufsichtsorgane. Die Wirksamkeit eines solchen Gremiums steht und fällt jedoch mit den Kompetenzen der jeweiligen Mitglieder. Der Deutsche Corporate Governance Kodex gibt praktische Vorgaben für ein Besetzungsverfahren. Mehr

Ausgabe 19/2019

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Deutscher Corporate Governance Kodex: von der Arbeitshilfe 182 ans Herz gelegt

Der überarbeitete Kodex zu den Grundsätzen guter Unternehmensführung ist eine lohnende Quelle für Organmitglieder der Caritas, um die eigene Führungs- und Aufsichtsarbeit zu beurteilen. Mehr

Ausgabe 20/2010

neue caritas

Kleiner Beitrag, große Wirkung

Wohlfahrtsmarken einschließlich der Weihnachtsausgaben bleiben – trotz des Rückgangs des Mediums Brief – eine wichtige Möglichkeit, Menschen im nächsten Umfeld für kleine Spenden zu gewinnen. Hier das Know-how, als Aufruf zum Mitmachen. Mehr

Ausgabe 02/2012

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Transparenz schafft Vertrauen

Caritas und Diakonie haben im Oktober 2010 gemeinsame Transparenzstandards für ihre Verbände, Träger und Einrichtungen beschlossen. Auf der Basis einer Selbstverpflichtung können die Träger zur Glaubwürdigkeit im Dritten Sektor beitragen. Mehr

Ausgabe 08/2014

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Ergebnisse der Erhebung zur Übernahme der Grundordnung

Der Deutsche Caritasverband hat die Rechtsträger dazu befragt, ob und wann sie die kirchliche Grundordnung übernehmen. Das vorläufige Ergebnis: Gut zwei Prozent aller Rechtsträger der Caritas werden die Grundordnung voraussichtlich nicht umsetzen. Mehr

Ausgabe 01/2010

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Soziallotterien bewegen viel! Doch: Einnahmen gehen zurück

Mit 54,5 Millionen Euro haben die Soziallotterien im Jahr 2008 die Arbeit der Dienste und Einrichtungen der Caritas unterstützt. Obwohl ohne diese Gelder vieles nicht möglich wäre, spricht sich die Caritas gegen Lotteriewerbung aus, die die Spielsucht fördert. Mehr

Ausgabe 12/2015

neue caritas

So kann die Vorstandsebene bei Vereinen der Caritas aussehen

Für die Ausgestaltung des Vorstands als Organ eines eingetragenen Vereins gibt es kein Patentrezept, denn Faktoren wie Vereinsgröße oder Haftungsvolumen sind überall anders. Auf Basis der Arbeitshilfe 182 bietet dieser Beitrag aber Entscheidungskriterien an. Mehr

Ausgabe 03

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AWO-Skandale wirken sich auf Zuwendungspraxis aus

Das Bundesfamilienministerium knüpft seine Förderung von Verbänden künftig an Compliance- und Transparenzvorgaben. Auch wenn Caritas und Diakonie schon lange weitreichende Standards haben, geraten Verbände damit unter höheren Rechtfertigungsdruck. Mehr

Ausgabe 10/2011

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Soziallotterien bewegen etwas

Die bekannten Fernsehlotterien und die Glücksspirale stellen erhebliche Mittel für die freie Wohlfahrtspflege bereit – hier ein Überblick über ihre Zuschüsse im Jahr 2009. Mehr

Ausgabe 01/2015

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Die Caritas im Gespräch mit Wirtschaftsprüfern

Zwischen dem Aufsichtsgremium eines Unternehmens und externer Wirtschaftsprüfung sollte trotz enger Geschäftsbeziehung eine gesunde Distanz bestehen. Ein Forum für den Dialog bietet jeden Herbst die Fortbildungs-Akademie des Deutschen Caritasverbandes. Mehr

Ausgabe 02/2014

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DiCV-Befragung zur Wahrnehmung der kirchlichen Aufsicht

Die „Arbeitshilfe 182“ der Bischöfe wird in den Diözesen unterschiedlich umgesetzt, ergab eine Befragung der Diözesan-Caritasverbände im Vorfeld der für Anfang 2014 erwarteten Neuauflage. Eine möglichst flächendeckende Umsetzung der Arbeitshilfe ist das Ziel. Mehr

Ausgabe 12/2013

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Soziale Innovationen: Nur wer wagt, gewinnt

Eine Studie gibt über die Innovationsfreudigkeit in Wohlfahrts- und Caritasunternehmen Auskunft. Das Ergebnis: Je förderlicher die Innovationskultur eines Unternehmens ist, desto mehr Raum gibt es dort für Neues. Mehr

Ausgabe 08/2009

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Caritas und Diakonie brauchen Transparenz

Caritas und Diakonie entwickeln gemeinsam einen Transparenzstandard. Dieser soll das Vertrauen in die Arbeit ihrer Einrichtungen und Dienste stärken. Mehr

Ausgabe 11/2009

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Trends bei den Tägerstrukturen

Alle zwei Jahre erhebt der Deutsche Caritasverband die Strukturdaten der Träger. Gemeinnützigkeit und wirksame Aufsichtsgremien sind Beispiele für wichtige Themen. Mehr

Ausgabe 02/2019

neue caritas

Was bedeutet die Digitalisierung für den Aufsichtsrat eines Caritas-Unternehmens?

Um den Herausforderungen durch die Digitalisierung zu begegnen, sollten Unternehmen der Sozialwirtschaft eine umfassende Digitalisierungsstrategie entwickeln. Hier ist die Beratungs- und Überwachungsfunktion von Aufsichtsräten zentral. Mehr

Ausgabe 17/2011

neue caritas

Gute Unternehmensführung betrifft auch die Caritas

Der Deutsche Corporate Governance Kodex ist zehn Jahre alt. Ein Grund zu reflektieren, was das für die Unternehmen der Caritas bedeutet. Mehr

Gut zu wissen

So finanziert sich die Caritas

Die Finanzierung der Dienste und Angebote der Caritas hängt von vielen Faktoren ab. Auf dieser Seite zeigen wir, wer für was bezahlt, welche Rolle öffentliche und kirchliche Zuschüsse spielen und wie die Finanzierung in einzelnen Bereichen konkret aussieht. Mehr

Service

Fünf Gründe für die Umsetzung der Transparenzstandards

Es gibt gute Gründe für Verbände, Unternehmen und Einrichtungen der kirchlichen Wohlfahrt, die Transparenzstandards von Caritas und Diakonie umzusetzen. Wir haben hier in aller Kürze die wichtigsten Fakten zusammengefasst und nennen Ihnen fünf gute Gründe für die Umsetzung. Mehr

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