Aufwand, Hoffnungen und Erfolg

Schon 2018 war abzusehen, dass Krisen zunehmen und Megatrends immer größere Anforderungen an die strategische Steuerung von Organisationen verlangen. Die Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements sollte dabei helfen, dem Caritas-Auftrag - sich für Menschen in Not einzusetzen - auch in Zukunft wirkungsvoll nachkommen zu können. Der Caritasverband für die Diözese Rottenburg Stuttgart hat entschieden, diesen Prozess über die Berichterstattung nach Deutschem Nachhaltigkeitskodex (DNK) zu steuern. Ziel war, eine echte Organisationsentwicklung in Gang zu setzen und merkliche positive Veränderungen zu bewirken. Ein organisationsübergreifendes Team führte verschiedene Analysen durch, wertete Mitarbeiterbefragungen aus und formulierte eine Strategie mit ersten Nachhaltigkeitszielen. Darauf folgten die Umsetzung und Weiterentwicklung. 2019 hat der Verband einen ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, 2022 einen zweiten. Eine positive Entwicklung ist deutlich zu erkennen. Viele Projekte und Maßnahmen wurden umgesetzt, neue wichtige Prozesse etabliert. Durch die große Beteiligung der Mitarbeitenden werden heute die unterschiedlichen Themen der Nachhaltigkeit wie selbstverständlich in der Breite der Organisation bearbeitet. Das ist der größte Erfolg!