Umgang mit leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen - Teil I

Konzept und Umfang
Das Seminar ist in zwei Teile gegliedert.
Teil I
Als Führungsverantwortliche/r rechtssicher und verantwortbar entscheiden und handeln

Teil lI
Als Führungsverantwortliche/r klar, sicher und mutig kommunizieren

Bei Buchung beider Semianrtage erhalten Sie einen Rabatt von 10,00 €/Seminartag.

Einführende Überlegungen
Der Umgang mit leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen ist für Führungsverantwortliche enorm herausfordernd.
Mitarbeiter/innen, die häufig 1 – 3 Tage erkranken, Langzeitkranke, die, kaum dass sie aus ihrer Krankheitsphase zurück sind, erneut arbeitsunfähig sind oder Mitarbeiter/innen, die ihre Arbeit wesentlich langsamer und/oder nicht korrekt erbringen, spalten nicht selten die „Gemüter“. Die Reaktionen erstrecken sich von „Nicht schon wieder!“, bis hin zu „Ach die/der Arme!“.
Nicht selten kommt es vor, dass Zweifel an der Erkrankung oder dem Leistungsvermögen der betreffenden Mitarbeiter*innen bestehen. Und, in der Tat ist es oftmals schwierig zu unterscheiden, wann es sich um eine Leistungsminderung bspw. aufgrund einer Erkrankung handelt oder diese das Ergebnis mangelnder Motivation/Identifikation/Verantwortung ist. Insbesondere vor dem Hintergrund des eklatanten Personalmangels ist es schwierig, die Ausfälle zu kompensieren.
Kurzfristiges Einspringen, keine planbare freie Zeit, Unmut und weitere Belastungen durch Arbeitsverdichtungen sind Folgen.

• Wie können Sie Ihr Führungshandeln so ausrichten, dass Sie den leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen, aber auch den übrigen Mitarbeiter/innen gerecht werden und, was genau gilt es zu beachten?
• Wie können Sie als Führungsverantwortliche/r rechtssicher und verantwortbar entscheiden und handeln?
  Gehen Sie diesen u.a. Fragenstellungen im Seminars nach und gewinnen
  Sie Sicherheit im Umgang mit leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen.
  

Ziele
Sie kennen die Ursachen einer Leistungsminderung bei Mitarbeiter/innen. Auf der Basis der rechtlichen Grundlagen sind Sie in der Lage verantwortbare Entscheidungen zu treffen und Ihr Handeln danach auszurichten.

Inhalte
Leistungsminderung/Krankheit

Leistungsminderung oder Motivationsmangel?

Themen rund um Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung/ärztliche Atteste

• Rechte und Pflichten
• Aussagekraft
• Zweifel berechtigt

Kurzerkrankungen/Langandauernde Erkrankungen

Reaktionsmöglichkeiten/arbeitsrechtliche Maßnahmen

Betriebliches Eingliederungsmanagement
Umsetzung/Weisungsrecht/Versetzung/Abmahnung/ Kündigung

Fragestellungen im Zusammenhang mit einer Schwerbehinderung Unterstützung durch Inklusionsamt/Präventionsverfahren

Methoden/Medien
Die Dozentin orientiert sich an den Prinzipien der Erwachsenenbildung.
Ausgewählte Methoden und Sozialformen sind theoretische Impulse, Diskussion und Austausch im Plenum sowie die Arbeit in Kleingruppen.