Führungskräftetraining "Miteinander in Führung gehen" - Kurs 8

Ziele und Inhalte

• Klarheit über eigene Rolle(n) und Haltung gewinnen
• Den systemischen Blickwinkel kennenlernen
• Kommunikative Kompetenzen ausbauen
• Teamphasen erkennen und situationsgerecht handeln
• Persönliche Arbeitsmethodik finden und Führungsmodell entwickeln
• Verbands- und fachübergreifende kollegiale Beratung ermöglichen

Sobald Sie Führungsverantwortung übernehmen, merken Sie schnell: Die Aufgaben sind vielfältig und anspruchsvoll. Zum einen ist Führung auf die Bestimmung und Erreichung sachlicher Ziele ausgerichtet, zum anderen fokussiert Führung auf die in und für die Organisation tätigen Menschen. Diese beiden sind nicht immer leicht unter einen Hut zu bekommen. Kernaufgabe der Führungskraft ist es, einen Ausgleich zu finden oder zumindest die richtigen Schwerpunkte zu setzen.

Um diesen Anforderungen gerecht werden zu können, lernen Sie als Führungskräfte der Caritas bzw. ihrer korporativen Mitglieder gemeinsam Grundlagen von Führung und Leitung, erweitern Ihre personalen und sozialen Kompetenzen und bekommen Werkzeuge an die Hand, um Veränderungsprozesse besser gestalten zu können.

In den drei Modulen arbeiten Sie an individuellen Fragestellungen und lernen Ihre jeweiligen Ressourcen und Entwicklungspunkte im Führungs- und Leitungsalltag kennen. So können Sie bis zum Ende der Führungskräfteschulung ein für sich passendes Führungsmodell entwickeln und Aspekte des Gelernten im Abschlusskolloquium präsentieren.

Zwischen den Modulen ist zur Vertiefung der fachlichen und der personenbezogenen Inhalte die gemeinsame Arbeit an individuellen Themen mit der eigenen Führungskraft vorgesehen. Unterstützend findet dazu ein digitaler Impuls statt. 

Im Anschluss an das Führungskräftetraining haben Sie ein verbands- und fachübergreifendes Netzwerk, das durch das geplante Mentoring für die Teilnehmenden aus dem Bistum Mainz im Anschluss noch erweitert werden kann. 

Methoden

• Impulsreferate
• Fallstudien mit Feedback
• Einzel-, Partner- und Gruppenübungen
• Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung
• Systemische Gesprächsführungstechniken
• Praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmenden
• Arbeit mit dem 269-seitigen Skript
• selbständige Bearbeitung einer Aufgabe zur Vertiefung der Inhalte zwischen erstem und zweitem Modul mit anschließender Reflexion des Ergebnisses

Termine und Veranstaltungsorte

Modul 1: Grundlagen der Führung und des systemischen Denkens   

04. - 06.06.2025 Hoffmanns Höfe, Frankfurt

Modul 2: Personale und soziale Kompetenzen - mich selbst und mein Team führen

07. - 08.07.20255 Tagungszentrum Schmerlenbach, Hösbach

26.08.2025 online

Modul 3: Veränderungsprozesse gestalten und agiler führen

20. - 21.10.2025 Tagungszentrum Schmerlenbach, Hösbach

18.11.2025 online 

Abschluss mit Kolloquium:

03.12.2025 Haus der Caritas im Bistum Mainz

Hinweise 

Die Module bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar. Zu Beginn jedes Moduls erfolgt eine Schwerpunktsetzung: Was ist für die Teilnehmenden in Ihren Lernprozessen relevant und wichtig? 

Zu weiteren Themen gibt es Impulse - für das Selbststudium mit dem Skript und in der kollegialen Beratung.

Der Kurs schließt mit einem Kolloquium ab, in dem die Teilnehmenden Aspekte aus dem Führungskräftetraining vor Publikum präsentieren werden.

Nach dem 2. Modul und am Ende der Qualifizierung ist mit der jeweiligen Führungskraft ein Reflexionsgespräch vorgesehen.

Anmeldungsmodalitäten

Voraussetzung für die Anmeldung zu dem Führungskräftetraining ist ein Motivationsschreiben der Teilnehmenden, das sie gemeinsam mit Ihrer Führungskraft erarbeiten. Darin sollten folgende Punkte enthalten sein.

• Was motiviert den Teilnehmenden, an der Führungskräfteschulung teilzunehmen?
• An welchen Themen besteht besonderes Interesse?
• Welche Schwerpunkte sieht die Führungskraft?