Unternehmensberater für Non-Profit-Organisationen und Kultureinrichtungen sowie Kooperations- und M&A-Beratung, Leipzig
„Mergers and Acquisitions“ sind die engste und letzte Form von Kooperation. Sie erweitern für Non-Profit-Organisationen Handlungsspielräume. Allerdings sollten die Wohlfahrtsunternehmen mit Hilfe von „Impact Due Diligence“ prüfen, ob ihre gemeinnützigen Ziele danach noch wirksam sind. Mehr zum Thema mit Link zur Seite: 'Wohlfahrtsverbände sollten auf ihr gemeinnütziges Potenzial achten'